創(chuàng)業(yè)中應(yīng)避免的問題：企業(yè)任人唯親
并不是所有人的創(chuàng)業(yè)路都是那么一帆風(fēng)順，暢行無阻的，創(chuàng)業(yè)的路上更多的是荊棘，更多的是艱苦，只有賡續(xù)進(jìn)修，不斷發(fā)明，汲取前人教訓(xùn)，方能少走彎路！
面子是：我已經(jīng)如許定了，而且全世界的人都知道了；真諦是：這個偏向是一條曲彎曲折的彎路,http://www.czsanmei.com/zblog/view.asp?nav=14，并且很可能此路欠亨。愛面子的老板說：他媽的就這么去，誰不履行誰下課，玩也要玩到底。
創(chuàng)業(yè)中應(yīng)避免的問題：貿(mào)易迷信
創(chuàng)業(yè)中應(yīng)避免的問題：習(xí)慣性信譽(yù)缺掉
羅盤神簽加卦相，坐臥不安，測風(fēng)水測人才；噴鼻火圍繞進(jìn)廟堂，頂禮跪拜，求機(jī)運(yùn)求財(cái)富。商海無情，翻云覆雨，誰來保佑？
創(chuàng)業(yè)中應(yīng)避免的問題：知人而不自知
創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順，并欠好走，如安在更好的走出自己的創(chuàng)業(yè)路，致富路？下面小編為您帶去創(chuàng)業(yè)中應(yīng)避免的問題，以便您更好的創(chuàng)業(yè)，少走彎路！
看人頭頭是道，看己昏頭昏腦。從來沒有看清本身在行業(yè)中領(lǐng)先的癥結(jié)身分，一段勝利史，滿腦糊涂賬。也是以，從來沒有清楚的計(jì)謀計(jì)劃：保持什么，改良什么；若何立異，如何固守。
一個靠人控制人，而不是靠軌制掌握人的中國式組織。來源于農(nóng)人打山河的傳統(tǒng)，泛濫于信賴危機(jī)加重的現(xiàn)代商業(yè)社會，是中國以情緒為紐帶的企業(yè)走向規(guī)范治理的重要瓶頸。
創(chuàng)業(yè)中應(yīng)避免的問題：匪賊式的企業(yè)文化
措辭不算數(shù)、合同不算數(shù)、許諾不算數(shù)，這幾乎是中國商人部落最常見的景不雅。對內(nèi)，規(guī)矩籌劃幻化無限，今天立，明天改，后天再改，手下無所適從；對外，合同承諾一張廢紙，視情形涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。
平易近營企業(yè)老板如盜窟大王，生于青萍之末，擅長江湖之野，走的是匪文化路線：關(guān)上山寨年夜門，老子世界第一；沖出山寨掠財(cái),http://www.swsrr.com/zblog/view.asp?nav=26，碰鼻拐彎，見縫就鉆。圖的是人生愉快，少一份任務(wù)精力；既沒有經(jīng)濟(jì)上的久遠(yuǎn)目的，也沒有文化上的成熟主意。
創(chuàng)業(yè)中應(yīng)避免的問題：體面問題導(dǎo)致一言堂
