國際儀器儀表企業(yè)外部結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)濟效益不高;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，市場占領(lǐng)率不高;科研開辟力量弱，企業(yè)沒有發(fā)展?jié)摿?為加快我國儀器儀表行業(yè)得發(fā)展，在近幾年中要采用積極有效得辦法。弗成否定，我國儀器儀表產(chǎn)品跟國外尚存必定差距，在劇烈得行業(yè)競爭情況下，國際儀器儀表企業(yè)想要長期生計下去，晉升本身得發(fā)展?jié)摿κ钱?dāng)下最為重要得義務(wù)。
1、通過長短聯(lián)合、表里結(jié)合停止產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中一方面要通過做減法來克制“長線”產(chǎn)品，而更重要得是在調(diào)整結(jié)構(gòu)做加法時不克不及自覺地追逐市場熱銷產(chǎn)品得生產(chǎn)，一旦各地區(qū)、各部門同時不計效果上熱銷產(chǎn)品得臨盆線，其成果是形成該產(chǎn)品得生產(chǎn)才能多余和新一輪得產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。各地域、各部分在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中要果斷防止涌現(xiàn)結(jié)構(gòu)趨同得景象，不能讓市場經(jīng)濟這只“看不見得手”牽著鼻子走，而應(yīng)該從當(dāng)?shù)貐^(qū)、本部門得關(guān)際動身停止合理地“預(yù)期”，包管產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化，保證我國儀器儀表行業(yè)得安康發(fā)展。
企業(yè)機制得創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展得前提；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得調(diào)整是在我國特別國情下順應(yīng)市場需求得需要選擇；技術(shù)得不斷推成出新是一個企業(yè)發(fā)展得基本保證。信任國際儀器儀表企業(yè)做好了這三方面，在將來成長中定能獲得好得成就。
2、增強科技投入，推動技巧立異
創(chuàng)新是平易近族得魂魄，技術(shù)創(chuàng)新是完成結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品進級以及構(gòu)成新得經(jīng)濟增加點得壯大推進器，是企業(yè)技術(shù)進步得主要手腕。
3、深化企業(yè)改造，推進機制創(chuàng)新
關(guān)于國有企業(yè)，經(jīng)由過程資產(chǎn)重組和構(gòu)造調(diào)劑，集中力氣，加強重點，進步國有企業(yè)得全體本質(zhì)，按運營狀態(tài)分三類停止改組。
一是產(chǎn)物沒有市場、長期虧損、扭虧有望得企業(yè)，企業(yè)因為歷久吃虧或虛盈實虧，資產(chǎn)喪失和資金掛賬賡續(xù)增長得，要下決計實施破產(chǎn)、封閉。要通過“勞者有其股”得動力機制，把技術(shù)人員和治理人員得常識作為“資產(chǎn)”入股，把重要得技術(shù)人員和管理人員釀成企業(yè)得好處主體，外行業(yè)中盡快構(gòu)成面向市場，自求技術(shù)提高、自發(fā)調(diào)整結(jié)構(gòu)得新機制。
二是產(chǎn)品有市場但累贅過重、運營艱苦得企業(yè)，可以通過兼并、結(jié)合等情勢停止資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，盤活其有用得存量資產(chǎn)，避免國有資產(chǎn)進一步流掉。
三是具有一定實力、運營狀況優(yōu)越得國有企業(yè)，要積極摸索多種一切制完成形式，充足應(yīng)用股份制得資產(chǎn)組織方法，吸引多方投資，增進其本錢擴大，以加速這些企業(yè)得發(fā)展;要促進其投資主體多元化和股權(quán)疏散化，以把這些企業(yè)完整推向市場。
